Wolfgang Moos Grundstrasse 4 Humanfocus Human Focus Organisationsentwicklung Teamentwicklung Organisationsberatung Pervia Seminare Climbe workshops Psychologe FH Grossgruppenmoderationen Willkommen bei Humanfocus Humanfocus ist unser Name und unsere Philosophie. Erfolgreiche Beratung besteht aus genauem Zu-hören, exaktem Hinschauen, steter Neugier, offenen Gedanken und überraschenden Ideen. Unter Einbezug vieler systemischen Daten fokussieren wir auf das Problem und suchen gemeinsam nach passenden und sinnvollen Lösungen. Dabei vergessen wir nicht, dass der Mensch im Zentrum unserer Überlegungen stehen bleibt. Die Bilder unserer Homepage sind dort entstanden, wo wir zu Hause sind und uns auskennen. So soll es auch mit unserer Beratung sein - ganz nach dem Spruch: Der Erfolg ist oft nur einen Gedanken weit weg. Im Fluss sein – unmögliche Ideen denken – gemein-sam entwickeln und wachsen Philosophie Fokussieren Betroffene zu Beteiligten machen. Die Methoden mit den besten Realisierungschancen und der höchsten Erfolgswahrscheinlichkeit sind die Methoden, wel-che unter Einbeziehung der Wünsche und Hoff-nungen der Beteiligten und Betroffenen durchge-führt werden. Dabei leitet uns der Grundsatz: Wer Menschen ergreifen will, muss selber ergriffen sein. Das Entfachen dieses Feuers ist ein entscheidender Teil der Beratungsarbeit, denn nachhaltige Projekte können nur durch motivierte und sinnerfüllte Mit-arbeitende umgesetzt werden. 7-S Modell Am Anfang jedes Prozesses steht die Klärung der Rollen und Definition des Auftrags. In der gemein-samen Diskussion entscheiden wir uns für den wir-kungsvollsten Ansatz aus dem 7-S Modell und su-chen nach den relevanten Schlüsselpunkten. Jede Problemstellung ist einzigartig und erfordert eine massgeschneiderte Lösung. Der systemische Ansatz hilft beim Erfassen der Komplexität und richtet in der Relexion immer wieder den Blick auf das Ge-samtbild. 1. Shared Vision Die Gemeinsame Vision ist Grundvoraussetzung. Hier unterstützen wir, dass sie allen Ihren Mitarbei-ter und Mitarbeiterinnen gelebt wird. 2. Strategy Wie kommt man zur Strategie? – wir bieten dazu mo-derierte Workshops, um die Arbeit der Unter-nehmensberater zu unterstützen… 3. Staff Die richtigen Leute an der richtigen Position. Funktionen, werden mit Personen besetzt, die sich dazu eignen. 4. Structure Die Struktur muss der Form der Zusammenarbeit angepasst sein. Structure follows Strategy. 5. System Die Kommunikationssysteme müssen zur Struktur passen. Flache Hierarchien bzw. Teamarbeit brau-chen entsprechende Systeme. 6. Skills Alle notwendigen Fähigkeiten werden nach und nach bis zur vollständigen Integration vermittelt und bis da-hin gegebenenfalls durch externe Kräfte kompensiert. 7. Style Der Stil, die Unternehmenskultur ist das Fundament der Veränderung. Er strahlt vom Management auf das gesamte Unternehmen aus. Dienstleistungen Organisationsberatung Ziel der Organisationsentwicklung ist es die Persönlichkeitsentfaltung der Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig die Flexibilität, Veränderungs- und Innovationsbereitschaft einer Organisation zu fördern. Gegenstand der Veränderungen sind nicht nur technische und organisatorische Strukturen und Abläufe, sondern auch Kommunikations- und Verhaltensmuster Normen, Werte und Machtkonstellationen. Unsere Arbeits-Methoden tragen diesen Forderungen Rechnung und im gegenseitigen Feed-backprozess überprüfen wir laufend die erreichten Leistungen. Zudem werden Teile unserer Veränderungsprozesse mittels Grossgruppenmoderationen initiiert und gesteuert. Leitbild und Strategie Ein Leitbild enthält alle relevanten Aussagen zur angestrebten Kultur in einem Unternehmen oder einer Institution. Es stellt die Verbindung von gewachsenem Selbstverständnis, der Unter-nehmensphilosophie, der beabsichtigten Entwick-lung und den Unternehmenszielen dar. Visionen, Strategien und Leitbilder sind die definierten Wegweiser einer Organisation. Sie sind identi-tätsstiftend und besitzen die Antriebs- und Wirk-kraft, die das ganze Unternehmen durchdringen und für alle zukünftigen Entscheidungen als wesentlicher Orientierungspunkt dient. Wir begleiten Sie auf dem Weg von der Vision zur Strategie zum Leitbild bis hin zu den Führungs-grundsätzen unter einem ganzheitlichen Blickwinkel. Führungsausbildung und Leadership Allgemein bedeutet der Begriff Führung "etwas im Griff haben", "jemanden begleiten und anleiten, den Weg zu finden und zu gehen". Führung findet nicht im luftleeren Raum statt, sondern vollzieht sich immer vor dem Hintergrund der gegebenen Be-dingungen des Umfeldes. Mit unseren massgeschneiderten Führungsmodulen decken wir Ihre individuellen Ausbildungsbe-dürfnisse ab und definieren spezifische Aus-bildungsziele, welche durch viele Übungen und Reflexionen erreicht werden. Unsere Schwerpunktthemen sind: - Führungspsychologie - Leistungsmanagement - Organisationsmanagement - Kommunikation - Konfliktmanagement Gerne senden wir Ihnen unsere modularen Kurs-konzeptionen, die auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt werden Einzel- und Teamcoaching Ein gutes Coaching ist die professionelle Beratung und Begleitung einer Person (Coachee) durch einen Coach bei der Ausübung von komplexen Handlungen mit dem Ziel, den Coachee zu befähigen, optimale Ergebnisse hervorzubringen. Im Sinne der "Hilfe zur Selbsthilfe" ist Coaching ein Prozess mit dem Ziel Potentiale (wieder) freizusetzen - ein Dialog des Lernens und Wandels. Wir bieten an: - Einzelcoaching - Teamcoaching - Gruppencoaching In all unseren Beratungs-Settings verstehen wir uns als Wegbereiter und Facilitator. Im gemeinsamen Austausch werden die herausfordernden Berufs-situationen beschrieben und eingegrenzt, die Frage-stellung eruiert und nach neuen und alternativen Verhaltens-Möglichkeiten gesucht. Im Nachhinein werden die vollzogenen Schritte kritisch hinterfragt und die erfolgsrelevanten Faktoren festgehalten. Teamentwicklung Die Teamentwicklung als aktiver, gesteuerter Prozess dient der Verbesserung der Zusammenarbeit von Mitarbeitern, insbesondere bei zeitlich be-fristeten Projekten. Es sollen Kooperationsbe-reitschaft und Teamgeist gefördert werden, um die Arbeitseffizienz des Teams zu steigern. Oft werden dabei nicht nur Kompetenzen einzelner Team-mitglieder oder der ganzen Gruppe (z.B. Kom-munikation) optimiert, sondern auch Strukturen der Zusammenarbeit neu geordnet. Unsere und bilden besondere Veranstaltungen, welche sich ideal auf die Bedürfnisse und Möglichkeiten der Teil-nehmenden anpassen lassen. Work and Climbe Vertrauen, Kommunikation und Zusammenarbeit... Faktoren, welche in Projekten die selbe Bedeutung erlangen wie in einer Seilschaft. Sie entscheiden über den Erfolg. Work & Climbe bietet die ideale Symbiose von theoretischem Erarbeiten und praktischem Erleben – sich kennen und schätzen lernen. Egal ob funktionale SAC Hütte oder modernes Seminarhotel – wir schneidern den Anlass auf Ihr Unternehmen zu. Work & Climbe Workshops finden in Zusammen-arbeit mit > andermattalpin.ch statt. Pervia Seminare ... gemeinsam unterwegs ... gemeinsam arbeiten ... gemeinsam entwickeln ... gemeinsam philosophieren Pervia - unterwegs sein – bietet die ideale Möglich-keit anzuhalten, zurückzuschauen, erkennen, voraus-blicken und weiterzugehen. Nicht nur theoretisch sondern ganz erlebbar. Ob auf einem Pilgerweg, einem vergessenen Saum-pfad oder Schmugglerweg – die Faszination des Unterwegs sein bleibt gleich. Teamentwicklung pur. Konfliktmanagement Unter Konfliktmanagement sind Maßnahmen zur Verhinderung einer weiteren Eskalation oder einer Ausbreitung eines bestehenden Konfliktes zu ver-stehen. Dazu zählen insbesondere die Konfliktbe-ratung und die Mediation. Nach einer umfassenden Analyse werden auf Grund verschiedener Interventionen nach gemeinsamen Interessen und wertschöpfenden Lösungen gesucht, in welchen wir uns auf die verbindenden Elementen stützen. Wir agieren als Vermittler, Gesprächsleiter und unabhängige Beobachter. Selektion und Research Die Personaldiagnostik wird zur Mitarbeiterbe-urteilung hinsichtlich Motivation, Leistungsver-mögen, Leistungsdisposition, Leistungsbereitschaft, sowie Kompetenzen und Potentialbeurteilung von Bewerbern, deren Bewerbungsnterlagen, zur inter-nen Personalbeurteilung rund um die Themen Karriereplanung, Nachfolgeplanung sowie High Potential Entwicklung eingesetzt. Mittels massgeschneiderten Interviews und PC-gestützten Leistungs- und Persönlichkeitstests be-gleiten wir Sie auf der Suche nach den idealen Mitarbeitenden. Stressmanagement und Burnout Der Begriff Burnout bezeichnet einen besonderen Fall beruflicher, chronischer Erschöpfung und nahm in den vergangenen Jahren einen immer wichtigeren Stellenwert in unserer Gesellschaft ein. Sie ist typisch für unsere Zeit, verursacht durch den enormen Leistungsdruck in der hektischen Arbeits-welt. Man fühlt sich körperlich und seelisch aus-gebrannt, erschöpft, dem Druck nicht mehr ge-wachsen. Die „Batterien sind leer“; der Mensch ist kaum mehr fähig die eigenen Leistungsquellen in kurzer Zeit wieder aufzufüllen. Im Rahmen einer betrieblichen Gesundheits-förderung stellten systemische Burnout-Konzepte eine wichtige Komponente dar. In der Arbeit mit den Themen Stressmanagement und Burnout bewegen wir uns in der 9-Felder Sicht-weise. Je nach Fragestellung richtet sich der Fokus auf ein bestimmtes Feld des Konzepts. Zentral ist dabei die Erkenntnis, dass der betrieblichen und individuellen Prävention eine grosse Bedeutung zu kommt. Unser Fokus richtet sich stark auf die vorhandenen Ressourcen und stellt die Frage, wie diese aufgebaut und gestärkt werden können. Unser Arbeitsverständnis drückt sich im folgenden Zitat gut wider. "Handle stets so, als hinge die Zukunft des Universums von deinem Tun ab, und lache dabei über dich selbst, weil du glaubst, dass irgend etwas, was du tust, irgendeinen Unterschied machen wird." Netzwerk Partner Hotel Bergruh Ein Ort wie geschaffen, um neuen Projekten Leben einzuhauchen. > bramboden.ch Schneider Infosystems Wenn aus einer Idee eine sinnvolle und mass-geschneiderte IT-Lösung entstehen soll. > schneider-infosys.ch Ivo Moosberger Zeit finden und abtauchen in und mit der Natur. Workshops, die süchtig machen können. > naturschauspiel.ch Spectrum 3 Am Anfang wichtiger Veränderungen stehen genaue Datenerhebungen und Analysen. Die Fachleute für seriöse Umfragen. > spectrum3.ch Jasmin Ackermann Keine Kraft, keine Lust. Im Rahmen der integrativen Körperpsychotherapie können Grenzen aufgebaut und Ressourcen gestärkt werden. andermattalpin Wenn gute Workshops mit emotionalen Momenten verknüpft werden. Sich und die Gruppe erleben und gemeinsam wachsen. > andermattalpin.ch Lesak In der Natur – mit der Natur. Für einen besonderen Zugang zur Natur und zum Erden nach gedanklichen Höhenflügen. > lesak.ch Referenzen Migros Genossenschaftsbund, Zürich - Sicherheit - Management Development Lauber IWISA, Naters SBB AG Personenverkehr, Bern - Finanzen - Fernverkehr - Regionalverkehr Schweizerisches Polizei-Institut, Neuenburg VBS Verteidigung, Thun Academie de police, Savatan Kontakt Anschrift Humanfocus Wolfgang Moos Grundstrasse 4 6340 Baar